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Schlechte Nachrichten? Empathische Rhetorik hilft dem Team

So beeinflusst Du die Stimmung in der Praxis positiv
Die Angst vor einer Corona-Infektion, der Krieg in der Ukraine, aber auch persönliche Schicksalsschläge, wie eine schwere Erkrankung eines Mitarbeiters oder der Tod einer Angehörigen kann für Verunsicherung im Team sorgen. Wie soll man auf schlimme Nachrichten reagieren? Einfach weitermachen? Spaß und Freude vermeiden? Hier bist DU als Führungskraft gefragt: Nutzt als Team Meetings dazu, um einen gemeinsamen Umgang mit schwierigen Situationen zu finden.
Schlechte Nachrichten? Empathische Rhetorik hilft dem Team
© Antonio Diaz
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