„Hallo Chefin, ich würde gerne mit Dir einen Termin für ein Gehaltsgespräch vereinbaren!“ Diesen Satz hören Praxisinhaber:innen zwar nicht gerne, aber Gehaltsverhandlungen müssen gar nicht mit einem Schrecken verbunden sein. Denn Gehaltserhöhungen sind keine Einbahnstraße.
Das bedeutet: Möchten Eure Angestellten mehr Geld verdienen, lohnt es sich, einmal auf die Zahlen zu gucken. Wie hoch sind die Mitarbeiterkosten im Vergleich zu den Umsätzen der einzelnen Mitarbeiter:innen? Welche Möglichkeiten gibt es, zum Beispiel Gehälter im Einklang mit höheren Umsätzen pro Stunde zu vereinbaren? Macht doch einmal einen Personalkostencheck. Damit schafft Ihr Gewissheit für Euch selbst und könnt auch den Angestellten gegenüber transparent argumentieren. Wir haben für Euch eine Rechentabelle erstellt, mit der Ihr ganz einfach schauen könnt, an welchen Stellschrauben Ihr gemeinsam mit Euren Angestellten drehen könnt, um Gehaltserhöhungen möglich zu machen. Das hilft nicht nur, gerechte Gehälter zu errechnen, das macht auch noch Spaß!
Diese Artikel gehören außerdem zum Themenschwerpunkt „Gehälter für Mitarbeiter und Praxisinhaber richtig kalkulieren“
Drei Gründe, die Gehälter Eurer Mitarbeiter zu überprüfen
Personalkosten-Check leicht gemacht
Stellschrauben für Gehaltsverhandlungen – Idee 1 : Umsatz pro Stunde steigern
Stellschrauben für Gehaltsverhandlungen – Idee 2: Produktive Stunden erhöhen
Stellschrauben für Gehaltsverhandlungen – Idee 3: Arbeitszeit erhöhen
Stellschrauben für Gehaltsverhandlungen – Idee 4: Auslastung erhöhen
Checkliste: So führt Ihr zielorientierte Gehaltsverhandlungen
Glossar „Personalkosten“: Von abrechenbaren Stunden bis Umsatz je Stunde
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