Auch mal machen lassen: Helikopter-Chefs halten das Team zurück
Warte, ich mach das eben für Dich! Es passiert so schnell, dass wir eine Aufgabe einfach selbst erledigen, statt die Zeit oder Geduld aufzubringen, um anderen eine Chance zu geben, sich selbst daran zu versuchen. Gerade als Führungskraft ist es aber sehr wichtig, Aufgaben zu delegieren und die Lernphase auszuhalten. Denn Chefinnen und Chefs mit Kümmerwahn meinen es zwar gut, können aber unabsichtlich großen Schaden anrichten. Glaubst Du nicht? Dann schau Dir an, was passiert, wenn Du Deinen Mitarbeiter:innen nicht mehr gleich helfend zur Seite springst.

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