Strategische Inkompetenz: Wenn absichtliches Nicht-Können das Miteinander belastet
Yvonne Millar
Katrin Schwabe-Fleitmann
In jedem Beruf gibt es Aufgaben, um die wir uns gern drücken würden. Manchen Menschen gelingt das gut, indem sie gezielt Unfähigkeit vortäuschen und damit ungeliebte Aufgaben auf andere abschieben. Aussagen wie „Mach Du das lieber, ich kenn’ mich da nicht so gut aus!“ oder auch unterschwellige Komplimente wie „Das hast Du letztes Mal schon so gut gemacht!“ sind sicherlich auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Therapiepraxen bekannt. Steckt dahinter die Taktik, sich dumm zu stellen, um…
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