Ausgabe 05/2024

Acht Stunden am Tag, fünf Tage die Woche, so viel Zeit verbringt eine Vollzeitkraft in der Praxis, Inhaberinnen und Inhaber vielleicht noch mehr. Das allein ist schon Grund genug, die Räumlichkeiten so zu gestalten, dass sich alle wohlfühlen. Hinzu kommt die Wirkung auf die Patient:innen. Wir haben fünf Ideen gesammelt, wie Ihr Eure Praxis noch schöner machen könnt, ohne gleich allzu tief in den Geldbeutel greifen zu müssen.

Welche Kostenerstattung erhalte ich für den Anschluss an die Telematikinfrastruktur? Wer sich als Inhaber:in einer Physiotherapie-Praxis diese Frage stellt, hat seit dem 15. April 2024 wieder eine Antwort. Denn da wurde die „Vereinbarung zum Ausgleich der bei den Physiotherapeuten entstehenden Kosten im Rahmen der Einführung und des Betriebes der Telematikinfrastruktur“ veröffentlicht. Noch Fragen? Hier sind die Antworten:

Viele Menschen nutzen Gesundheits-Apps, darum lohnt es sich für Therapeutinnen und Therapeuten immer, danach zu fragen. So kannst Du vermeiden, dass Patient:innen Apps nutzen, die ihrer Gesundheit schaden, oder dass sie Übungen falsch ausführen. Vielleicht lassen sich die Anwendungen auch in die Übungen für Zuhause integrieren und so die Motivation der Patientinnen und Patienten steigern.

Fachkräftemangel ist für die Paderborner Ergotherapeutin Sandra Altrogge ein Fremdwort. Seit ihrem Start in die Selbständigkeit im Jahr 2020 hat die Praxisinhaberin ihr Personal nahezu verdoppelt – ohne eine einzige Stellenanzeige geschaltet zu haben. Ihr Rezept: Eine offene Kommunikation mit ihrem Team in allen Praxisfragen und ihre Einbeziehung in alle Entscheidungen – quasi ein Miteinander auf Augenhöhe. „Keiner gibt sein Leben vor der Praxis ab, sondern wir leben auch in der Praxis“, betont sie voller Stolz.

Wir Menschen interpretieren unser Gegenüber ständig. An der Mimik und Gestik können wir viele Gemütszustände ablesen. Manche sehen sogar, wenn ein Kollege lügt oder sich verstellt, etwa nur so tut, als sei er fröhlich. Aber in Worten und Verhaltensweisen steckt auch eine Menge Spielraum für die eigene Auslegung. Unsere Erwartungen, Vorbehalte, vielleicht sogar Vorurteile führen dazu, dass wir manchmal etwas sehen, was gar nicht da ist. Daraus können unnötige Konflikte mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern entstehen.

Hildegards Angehörige bemerken seit einiger Zeit, dass sie vergesslicher wird und Gesprächen längst nicht mehr so aufmerksam folgt wie früher. Ihr Interesse an ihrem Freundes- und Bekanntenkreis lässt ebenso nach wie ihre Lust auf gemeinsame Aktivitäten mit der Familie. Auch die Nachbarn berichten, dass sie sich verändert habe und manchmal regelrecht streitlustig sei. Nach einer neurologischen Untersuchung Anfang April diagnostiziert die Ärztin „Demenz bei Alzheimer-Krankheit“ und stellt eine Blankoverordnung für Ergotherapie aus.

Ihr eröffnet eine Praxis, baut Euch einen Patientenstamm auf, stellt Mitarbeiter:innen ein und seid mit Herzblut Praxisinhaberin oder -inhaber. Die Praxis läuft gut und fährt Gewinne ein, es könnte nicht schöner sein. Und dann reicht Eure Ehepartnerin oder Euer Ehepartner die Scheidung ein. Was bedeutet das für Eure Praxis? Gibt es einen Ehevertrag, der eine solche Situation regelt? Und was ist, wenn Ihr plötzlich versterbt. Ist bei Euch klar, wer die Praxis erbt und die Nachfolge gegebenenfalls antritt? Im Themenschwerpunkt 1.2024 „Für den Notfall vorbereitet – wenn die Praxisinhaberin plötzlich ausfällt“ (www.up-aktuell.de/notfall-handbuch) haben wir Euch schon einmal gezeigt, wie Ihr ein Notfall-Handbuch für die Praxis anlegt. In diesem Schwerpunkt geht es nun konkreter darum, welche Dokumente Ihr benötigt, um Euch selbst, die Praxis und auch Eure Erben abzusichern.

Bei Digitalen Gesundheitsanwendungen (DiGA) oder anderen Gesundheits- Apps stehen häufig die Ärztinnen und Ärzte oder die Patient:innen im Fokus. Welche Apps werden genutzt, welche Anwendungen verschrieben? Aber auch andere Heilberufler interessieren sich für die digitalen Helfer, nicht zuletzt Therapeutinnen und Therapeuten, wie eine repräsentative Erhebung der Stiftung Gesundheit zeigt.

Seit Mai 2023 bietet die Deutsche Bahn das Deutschlandticket an. Als Arbeitgeber:innen dürft Ihr Euren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Kosten für das Jobticket entweder bezuschussen oder sie komplett übernehmen – und zwar steuerfrei nach § 3 Nr. 15 Einkommensteuergesetz (EStG).

Zahlen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für ihren Dienstwagen eine Parkplatzmiete an ihren Praxischef, so mindert dies den geldwerten Vorteil für die Nutzung des Dienstwagens. Das hat das Finanzgericht (FG) Köln kürzlich entschieden (Az.: 1 K 1234/22).

Wo wohnen Katzen am liebsten? In einem Miezhaus. Wie nennt man ein helles Mammut? Hellmut. Welchen Preis gewinnen besonders ruhige Hunde No-bell-Preis. Zugegeben, das war mehr als flach, aber wer jetzt gelacht hat: Glückwunsch, Lachen ist gesund, baut Stress ab und hilft, den Arbeitsalltag besser zu meistern. Das ist zumindest das Ergebnis einer Langzeitstudie unter 90 Pflegeschüler:innen der Alexianer Pflegeschule in Münster, die Humor als Unterrichtsfach hatten.

Fünf Finger an der linken, fünf Finger an der rechten Hand – darum wurde der 5. 5. zum internationalen Tag der Händehygiene bestimmt. Der 2009 von der Weltgesundheitsorganisation initiierte Tag soll besonders die Aufmerksamkeit von Personen, die im Gesundheitswesen tätig sind, auf das Thema Händehygiene lenken. Denn diese stellt die wichtigste Vorsorgemaßnahme gegen die Ausbreitung von Infektionen dar. Auch in Eurer Praxis.

In unserem Arbeitsleben durchlaufen wir verschiedene Lebensphasen, die sich auf uns und unsere Arbeit auswirken. Dazu gehören Elternschaft mit Kinderbetreuung und die Pflege von Angehörigen. Beide bringen vor allem eine Herausforderung mit sich: die Vereinbarkeit mit dem Beruf. Warum Du betroffene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterstützen solltest und welche konkreten Maßnahmen Du ergreifen kannst, erfährst Du in diesem Artikel. Zusätzlich erhältst Du Informationen zu Rechtsansprüchen und hilfreichen Onlineportalen. Für Deinen Werkzeugkoffer findest Du eine Checkliste für den Notfall. Beruhigend in plötzlich auftretenden Situationen, die schnelle Reaktionen und Organisationsgeschick erfordern.