Mit der Einführung des allgemeinen Mindestlohns sind auch Praxischefs ab 1. Januar 2015 nach § 17 des Mindestlohngesetzes (MiLoG) verpflichtet, die täglichen Arbeitszeiten von geringfügig Beschäftigten aufzuzeichnen.

Praxisinhaber, die hin und wieder eine Aushilfskraft einsetzen, dürfen diese ab 2015 länger sozialversicherungsfrei beschäftigen.

Therapeuten, die in ihrer Praxis Minijobber beschäftigen, müssen zum Jahreswechsel die Änderungen der Sozialversicherungspflicht beachten. Nachdem zum 1. Januar 2013 die Verdienstgrenze von 400 auf 450 Euro angehoben wurde, enden nun zum 31. Dezember 2014 die Regelungen zum Bestandsschutz der bereits bestehenden Beschäftigungsverhältnisse. Konkret bedeutet das:

Praxismitarbeiter haben ein Recht auf längere Kündigungsfristen, wenn sie schon jahrelang in der Praxis beschäftigt sind. Das hat das höchste deutsche Arbeitsgericht in Erfurt kürzlich entschieden und erklärte es damit für rechtens, Kündigungsfristen nach der Dauer der Betriebszugehörigkeit zu staffeln.

Viele Therapeuten sind mit dem Status der Heilmittelerbringer in unserer Gesellschaft unzufrieden. Unangemessene Honorare, die Abhängigkeit von den Ärzten und Patienten, die die Behandlung in Anspruch nehmen, weil sie als GKV-Therapie nichts kostet, sie aber nicht richtig wertschätzen. Diese Rahmenbedingungen sorgen für unzufriedene Therapeuten. Praxisinhaber, die ein anderes Arbeitsklima bieten, …

Weiterbildung wird vom Staat mit zahlreichen Förderprogrammen unterstützt. Da solche Förderungen ausdrücklich auch für Mitarbeiter aus Gesundheitsfachberufen genutzt werden können, lohnt sich ein Blick in einen kostenlosen Leitfaden der Stiftung Wartentest, der zeigt, wo es wertvolle Zuschüsse für die Weiterbildung gibt.

Praxischefs stehen unter der verschärften Beobachtung ihrer Mitarbeiter. Zwei Fragen spielen dabei eine Rolle: Will ich so arbeiten (und leben) wie mein Chef? Und hält sich mein Chef an das, was er von mir verlangt? Es geht um Perspektive und Glaubwürdigkeit, deren Fehlen erheblichen Mitarbeiterfrust zur Folge haben kann.

Reflektieren Sie gemeinsam mit Ihren Angestellten in regelmäßigen Abständen deren Motivation, Leistungen und Fähigkeiten, um so die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter gezielt nutzen zu können.

Häufiger Therapeutenwechsel, sich regelmäßig um neue Therapeuten kümmern müssen, wer kennt das nicht? Sie wollen zufriedene Mitarbeiter, klare Arbeitsteilung und einen reibungslosen Ablauf im Praxisalltag?

Eine Ausbildung in der Heilmittel-Branche ist bis auf wenige Ausnahmen richtig teuer. Dieses Schulgeld stellt für viele junge Menschen die Interesse haben, sich als Physio-, Ergotherapeut oder Logopäde ausbilden zu lassen eine hohe Hürde da. Das können Praxisinhaber nutzen und durch eine Art Stipendium den Nachwuchs für die eigene Praxis …

In einer Praxis kommen unterschiedliche Menschen zusammen und arbeiten miteinander – viele Stunden am Tag, oft jahrelang. Da bleiben auch Konflikte nicht aus. Das ist völlig normal. Für die Zusammenarbeit gelten aber immer bestimmte Regeln und Grundprinzipien. Wer diese nicht kennt und darum missachtet, bringt Streit und Konflikte ins Team.

Auch Therapeuten wollen Karriere machen, sich beruflich weiterentwickeln, neue Herausforderungen meistern und mehr Verantwortung übernehmen. Schließlich klettern auch die Freunde die Karriereleiter nach oben. Doch lässt sich in der Heilmittelbranche überhaupt „Karriere machen“? Klar, Therapeuten können sich selbstständig machen und eine eigene Praxis eröffnen. Doch mit einer Selbständigkeit sind auch …

Die vom Gesetzgeber erlassenen Vorschriften, die der Erhaltung der Gesundheit der Arbeitnehmer beziehungsweise dem Arbeitsschutz dienen, sind in der jeweils geltenden Fassung allen Mitarbeitern einer Praxis zugänglich zu machen. Um Sie als Praxisinhaber bei der Erfüllung dieser Pflicht zu unterstützen, gibt unser neu erstelltes Merkblatt einen Überblick zu den aushangpflichtigen …

Über bereits gewährten Urlaub beziehungsweise geleistete Urlaubsabgeltung sollte sich ein Praxisinhaber immer von den neuen Mitarbeitern eine Bescheinigung des vorherigen Arbeitgebers aushändigen lassen. Nur so ist sichergestellt, dass der Arbeitnehmer den ihm im Kalenderjahr zustehenden Urlaub nicht doppelt beansprucht. Der neue Arbeitgeber kann den Urlaub so lange verweigern, bis ihm …

Fachkräftemangel ist in den deutschen Medien ein gängiges Thema. Auch Inhaber therapeutischer Praxen kennen das Problem. Eine einfache Lösung: Halten Sie gute Mitarbeiter, dann müssen Sie keine neuen suchen. Sie sparen sich den zeitintensiven Rekrutierungsprozess ebenso wie die aufwändige Einarbeitung. Mitarbeiterbindung ist somit eine lohnende Investition in die Zukunft.

Behalten Sie die Übersicht über die Weiterbildungen des Praxisteams und profitieren Sie von der Qualitätsverbesserung durch Nachbereitung von Fortbildungen.

Wer Therapeuten als Mitarbeiter für seine Praxis sucht, steht oft vor einer Hürde: Die Mitarbeiter fordern häufig ein Gehalt, dass Praxischefs nicht zahlen können. Von niedrigen Kassenhonoraren lassen sich keine großen Gehälter finanzieren. Und zu allem Überfluss bleibt bei den Arbeitnehmern durch Abzug von Steuern und Sozialabgaben nicht viel übrig. …

Es ist bekannt, dass in der Heilmittelbranche viele Praxen das Problem hoher Fluktuationen haben. Zusätzlich verstärkend wirkt sich die Frauendomäne in diesem Beruf aus – langfristige Ausfälle von Therapeutinnen durch Schwangerschaft sind in den Praxen Gang und Gebe. So stellt sich für Praxisinhaber häufig die Frage: „Wie bekomme ich möglichst …

Hat ein Praxischef bei einer Streitfrage in Sachen Lohnsteuer für einen Mitarbeiter vorab eine telefonische Auskunft vom Finanzamt erhalten, bleibt diese bindend – selbst wenn sie unrichtig war. Das hat der Bundesfinanzhof (BFH) in München kürzlich entschieden und gab damit seine gegenteilige Rechtsprechung aus dem Jahr 2007 auf.

In der Statistik der Arbeitsagentur kann man es deutlich erkennen: Die Arbeitslosenquote bei Physio-, Ergotherapeuten und Logopäden sinkt. Die Zahl der Arbeitslosen in diesen Berufen hat sich seit 2005 halbiert, gleichzeitig geht aber auch die Zahl der Fachschulabsolventen klar zurück. Das wird auch nicht dadurch kompensiert, dass es vermehrt akademisch …