Ziele

up|unternehmen praxis

Ziele

„Eine Praxis, die heute einen vernünftigen Gewinn macht, kann jetzt für ein auskömmliches Morgen sparen.“

Altersvorsorge ist ein ungeliebtes Thema. Wir sollen heute Geld zurücklegen, das wir erst in Jahrzehnten brauchen. Dennoch führt kein Weg daran vorbei. Das sagt auch Björn Schwarz, Berater und Referent bei buchner. Wir haben mit ihm darüber gesprochen, warum Dein Gewinn, den Du mit Deiner Praxis erwirtschaftest, nicht nur für …

„Eine Praxis, die heute einen vernünftigen Gewinn macht, kann jetzt für ein auskömmliches Morgen sparen.“

Privat vorsorgen: So kannst Du loslegen

Die Möglichkeiten der privaten Altersvorsorge sind vielfältig und dank der digitalen Medien längst nicht mehr an Bankberater und Versicherungsvertreter vor Ort gebunden. Es gibt inzwischen viele gute Quellen, die Dir Informationen bieten, um Deine Finanzen und Altersvorsorge selbst in die Hand zu nehmen und sei es nur, um gut vorbereitet …

Privat vorsorgen: So kannst Du loslegen

Ärzte sollen auch in 2024 weniger Heilmittel verordnen

Bundesgesundheitsminister Lauterbach verspricht Hausärzten die Entbudgetierung. Nun werden alle hellhörig. Wer jetzt aber denkt, Hausärzte dürfen zukünftig unendlich viele Heilmittelverordnungen ausstellen, ohne ihr Budget zu belasten, der irrt. Es geht um die Entbudgetierung der Honorare. Hausärzt:innen sollen also alle erbrachten Leistungen auch honoriert bekommen. Für Heilmittelpraxen ändert sich daher nichts, …

Ist es denn schon wieder soweit?

Gerade war es in ganz Deutschland noch mal so richtig sommerlich, da beginnt in vielen Therapiepraxen bereits die Planung für das kommende Jahr. Bei Euch auch? Habt Ihr besondere Ziele oder Pläne in 2024, die Ihr gerne umsetzen möchtet? Ihr überlegt, ob Ihr Eure Praxis vergrößern sollt? Ob Ihr einen …

Keep Calm and Work Smart

Lust auf Veränderung? Dann jetzt ran an die Zielplanung 2024 – so geht´s!

Nun ist schon wieder September. Die ersten Lebkuchen stehen in den Regalen der Supermärkte. Also genau die richtige Zeit, einen Blick auf das Jahr 2024 zu werfen. Habt Ihr Ziele für das nächste Jahr? Möchtet Ihr in Eurer Praxis etwas verändern? Dann beginnt schon jetzt mit der Zielplanung. Wir zeigen …

Schritt 5: Operative Ziele festlegen

Du weißt, wohin Du möchtest, die Finanzierung ist geklärt und das Team ist an Bord dann kann jetzt die Umsetzung starten. Um im weiteren Verlauf den Überblick zu behalten und nichts zu vergessen, legst Du jetzt operative Ziele fest.

„Wir planen für eine Übernahme ungefähr sechs Monate, vom Entschluss bis zum Start.“

Das passende Netzwerk finden

Wer sich mit Kollegen vernetzen möchte, sollte sich die Frage stellen: Warum? Denn davon hängt es ab, welche Art von Netzwerken zu Ihnen passen – und schließlich auch, ob sich die eigenen Erwartungen erfüllen.

Reihe: Methoden für die Mitarbeiterführung

Zielvereinbarungsgespräch und Erfolgsfaktoren-Methode

Zur Mitarbeiterführung gehört es, jeden im Team zu motivieren und zu Erfolgen zu leiten. Erfolg ist erkennbar und fühlbar, wenn Ziele erreicht werden. Der Rahmen eines Jahresgesprächs eignet sich, um konkrete individuelle Ziele und Erfolgsfaktoren idealerweise gemeinsam mit dem Mitarbeiter zu entwickeln und zu vereinbaren.

Wie Worte und Wertschätzung überzeugen können

Die vier wichtigsten Anlässe für Gespräche

Einstieg, Kerngespräch und Ende: Wer sich an dieses Schema hält, schafft die beste Basis für erfolgreiche und zielführende Mitarbeitergespräche. Letztendlich sind es jedoch die Details, die über den Verlauf des Gesprächs entscheiden. Jede Art von Mitarbeitergespräch hat so seine Besonderheiten, auf die es lohnt, zu achten – sei es bereits …

Die vier wichtigsten Anlässe für Gespräche

Schritt 2: Entscheider ausfindig machen

Im zweiten Schritt geht es darum herauszufinden, wer zu den für Sie relevanten Entscheidern gehört. Stellen Sie sich vor, Sie sind passionierter Hobbykoch und möchten von anderen wissen, wie eine Kreation von Ihnen ankommt. Wen laden Sie zum Probeessen ein? Vermutlich diejenigen, die Ihre Leidenschaft zu gutem Essen teilen. Mit …

Schritt 2: Entscheider ausfindig machen

Schritt 1: Ist-Analyse und Ziele definieren

Wie gehen Sie vor, wenn Sie sich überlegen, was Sie abends essen möchten? Lassen Sie sich von Ihren Gelüsten leiten? Oder schauen Sie, was noch im Kühlschrank ist? Vielleicht entscheiden Sie auch erst im Supermarkt. Egal, wie Sie an das Thema herangehen, Fakt ist: Erst wenn Sie wissen, was es …

Schritt 1: Ist-Analyse und Ziele definieren

Vom Kopf aufs Blatt – Effizienter Arbeiten mit der GTD-Methode

GTD steht für Getting Things Done, übersetzt heißt das einfach nur: Dinge erledigen. Eigentlich ganz einfach, aber dennoch scheitern viele Menschen daran. Es schwirren zu viele Gedanken im Kopf herum, die verhindern, dass wir uns einer Sache wirklich annehmen, uns darauf konzentrieren und sie erledigen. Der Erfinder der GDT-Methode, David …

Vom Kopf aufs Blatt - Effizienter Arbeiten mit der GTD-Methode

Wer bin ich und worum geht‘s?

Durch die Prüfung gequält – extra den Hauptwohnsitz verlegt, um die Prüfung zu vermeiden – einen Kurs besucht – sich durch ein Fernstudium gearbeitet… Der Aufwand, den manche Therapeuten treiben, um eine (sektorale) Heilpraktiker-Erlaubnis zu erhalten, ist groß. Stellt sich die Frage, warum so viele Physiotherapeuten und andere Heilmittelerbringer sich …

Gutschein für up-Sonderheft “Marketing-Aktionen & -Strategien”

Patienten und Kunden suchen nach Physiotherapeuten, Ergotherapeuten und Logopäden, die ihr Handwerk ausgezeichnet beherrschen. Sie suchen nach vertrauenswürdigen Personen, die Erfahrungen mit bestimmten Krankheitsbildern haben, die bekannt und erreichbar sind. Um gefunden zu werden, müssen sich Praxischefs daher „sichtbar“ machen. Wie das geht, zeigen wir Ihnen in unserem up-Sonderheft „Erfolgreiches …

Download der Woche KW 45: Mitarbeiterziele festlegen

Dass eine Zielplanung für Praxischefs sinnvoll und wichtig ist, haben wir bereits in unserem Schwerpunktthema „Planung“ in der aktuellen November Ausgabe von up berichtet. Nun geht es an die konkrete Umsetzung.

So erreichen Sie Ihre Ziele im nächsten Jahr

Planung gehört zu den wichtigsten Aufgaben eines Praxisinhabers. Die meisten Pläne werden allerdings für die Schublade produziert. Ein Widerspruch? Auf keinen Fall, denn das Ziel ist nicht der Plan, sondern die Planung.

Zehn und ein guter Grund für Ihre Praxisplanung

Immer wieder gegen Jahresende kommt das Thema „Planung“ auf die Agenda. Mal ehrlich: Planung kostet viel Zeit, die Zukunft vorhersagen kann sowieso keiner und was kann das schon bringen? Vielleicht mehr, als Sie sich vorstellen können. Sie werden überrascht sein, was Ihre Planung so alles bewirken kann. Wir nennen Ihnen …

Zehn und ein guter Grund für Ihre Praxisplanung

„Betrachten Sie Planung als Herzensangelegenheit“

Eine konkrete Planung ist nicht nur bei der Existenzgründung wichtig, sondern sollte in jeder Praxis regelmäßig erfolgen. Know-how und Motivation allein reichen für eine gründliche Planung allerdings nicht, erklärt Henning Schiel im up-Interview mit Christian Beneker. Eine regelmäßige Erfolgskontrolle der gemachten Planung ist genauso wichtig.

Checkliste: Der schnelle Weg zum Praxis-Jahresplan!

Einen Praxisplan zu erstellen hört sich einfach an, scheitert in der Realität aber oft an seiner Komplexität. Hält man sich jedoch an bewährte Strukturen, kann man mit wenig Aufwand zu einer hilfreichen Praxisplanung kommen. Wir haben Ihnen eine Checkliste zusammengestellt, die Schritt für Schritt einen verlässlichen Plan für das kommende …

Download der Woche KW 41: Mit der persönlichen Zielplanung erfolgreich in 2013

Das Jahresende nähert sich mal wieder mit großen Schritten. Jetzt wird es langsam Zeit für einen Rückblick auf das abgelaufene Jahr und den Ausblick auf die Zukunft. Planung steht auf der Tagesordnung. Praxischefs können sich mit einer schriftlichen Analyse darüber klar werden, welche Ziele sie bereits erreicht haben und welche …