Praxisführung

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Praxisführung

Gründung im Team

Die Physiotherapeutin Kerstin Klink war über 20 Jahre lang alleinige Inhaberin von zunächst einer, dann sogar zwei Physiotherapie-Praxen. Und stellte sich irgendwann die Frage: „Was wird aus meinen Praxen, wenn ich mal in Rente gehe?“ Die Lösung: Sie gründete mit zwei ihrer Mitarbeiterinnen eine GbR. Knapp anderthalb Jahre später haben …

Positive Gesprächsführung: Je besser Du kommunizierst, desto erfolgreicher bist Du

Kommunikation ist der Schlüssel zu einem gelungenen Miteinander – ob im Team, mit Patientinnen und Patienten oder Arztpraxen. Wer positiv formuliert, gelangt leichter ans Ziel. Das ist allerdings manchmal gar nicht so einfach und nicht jeder kann es intuitiv. Doch die gute Nachricht ist: Positive Gesprächsführung ist lernbar. Und weil …

Mitarbeiterumsätze und -kosten berechnen

Ihr zahlt Euren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein festes Gehalt. Um zu überprüfen, ob sie dieses Gehalt auch über Umsätze wieder er- wirtschaften – und im Regelfall ja mehr als das eigene Gehalt – müssen wir auf verschiedene Punkte schauen. Dazu zählen zum Beispiel die Auslastung, Urlaubstage, produktive Woche und Anzahl …

Minutenpreise kennen und Umsätze steigern

Kennt Ihr Eure Umsätze, Eure Minutenpreise, die Ihr für Eure Leistungen erhaltet? Nein? Dann solltet Ihr sie einmal ausrechnen, um kalkulieren zu können. Mithilfe der Minutenpreise lassen sich viele Positionen ausrechnen. So könnt Ihr schauen, ob die Praxis rentabel ist, aber auch, ob die Gehälter Eurer Mitarbeiter:innen gerechtfertigt sind. Wir …

Liquidität in den Griff bekommen – mit einem guten Liquiditätsmanagement

Die verzögerten Geldeingänge sorgen dafür, dass Einnahmen und Ausgaben zwar auf dem Papier gut aussehen, aber auf dem Praxiskonto ein Ungleichgewicht entstehen kann. Um einen Überblick darüber zu behalten, wann Ihr mit welchem Geldfluss rechnen könnt, ob sich Eure Leistungen auch lohnen, und ob Ihr am Ende des Jahres erfolgreich …

Rentabilität versus Liquidität: Das ist der Unterschied

Eure Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind gut ausgelastet, die Patient:innen stehen Schlange und Ihr habt somit lange Wartelisten. Das ist ein gutes Zeichen, sagt aber noch nichts darüber aus, ob Eure Praxis rentabel ist und auch nicht darüber, ob Ihr liquide, also zahlungsfähig seid. Wir zeigen Euch einmal, worin der Unterschied …

Themenschwerpunkt 9.2024: Rentabilität- und Liquiditätsplanung

Ihr geht zum Friseur und lasst Euch die Haare schneiden. Im Anschluss an den Haarschnitt bezahlt Ihr die erhaltene Leistung. Der Friseursalon wird also direkt von Euch bezahlt. Bei Euch in der Praxis ist das anders. Eine Patientin kommt mit einer Verordnung in die Praxis und hat dann erst einmal …

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Benefits bieten – Fachkräfte halten

Benefits bieten – Fachkräfte halten
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Besser als es klingt

Besser als es klingt

Internationales Podologie-Symposium am 8. Juni 2024

Vielfältige Themen zur Podologie stehen im Mittelpunkt des Internationalen Podologie-Symposiums, das am 8. Juni 2024 im Graf-Zeppelin-Haus in Friedrichshafen stattfindet. Neben Vorträgen und Workshops gibt es für Besucherinnen und Besucher auch eine topaktuelle Industrieausstellung. Die Veranstaltung dauert von 8.45 bis 17.45 Uhr.

Internationales Podologie-Symposium am 8. Juni 2024

Vier-Tage-Woche: „Wir müssen innovativ denken und neue Wege gehen!“

Fachkräftemangel, lange Wartelisten – das sind in den meisten Heilmittelpraxen in Deutschland Dauerthemen. Gesa Meyer-Brüna hat sich entschieden, neue Wege zu gehen, um genau diese Probleme eigenständig zu lösen. Sie testet aktuell, welche Auswirkungen es hat, wenn die Leistungen statt auf fünf auf vier Tage verteilt werden. Das Projekt läuft …

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Erfolgreich Praxisstandorte managen

Erfolgreich Praxisstandorte managen

Wissen statt vermuten

Wir Menschen interpretieren unser Gegenüber ständig. An der Mimik und Gestik können wir viele Gemütszustände ablesen. Manche sehen sogar, wenn ein Kollege lügt oder sich verstellt, etwa nur so tut, als sei er fröhlich. Aber in Worten und Verhaltensweisen steckt auch eine Menge Spielraum für die eigene Auslegung. Unsere Erwartungen, …

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Die Praxishomepage

Die Praxishomepage

„Eine Praxis, die heute einen vernünftigen Gewinn macht, kann jetzt für ein auskömmliches Morgen sparen.“

Altersvorsorge ist ein ungeliebtes Thema. Wir sollen heute Geld zurücklegen, das wir erst in Jahrzehnten brauchen. Dennoch führt kein Weg daran vorbei. Das sagt auch Björn Schwarz, Berater und Referent bei buchner. Wir haben mit ihm darüber gesprochen, warum Dein Gewinn, den Du mit Deiner Praxis erwirtschaftest, nicht nur für …

„Eine Praxis, die heute einen vernünftigen Gewinn macht, kann jetzt für ein auskömmliches Morgen sparen.“
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„Die Patienten sind sofort Teil der Crew“

„Die Patienten sind sofort Teil der Crew“
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Da war ein Funke in meinem Kopf

Da war ein Funke in meinem Kopf
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Privatpreise stolz kommunizieren

Was tun, wenn Privatpatientinnen und -patienten an der Rezeption stehen und eine Diskussion darüber beginnen wollen, dass die Preise zu hoch seien? In Physiotherapie-, Ergotherapie-, Logopädie- und Podologie-Praxen ist das keine Seltenheit. Lohnt eine solche Diskussion? Und mit welcher Haltung sollte das Thema überhaupt angegangen werden? Darüber unterhalten sich im …

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„Wir wollen die Branche verbessern.“

„Wir wollen die Branche verbessern.“
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Global – Lokal

Wer als ambulante Therapiepraxis Fachkräfte aus dem Ausland beschäftigen möchte, muss eine Menge beachten. Umso besser, wenn es Leute gibt, die darin schon Erfahrungen mitbringen: Patric Neunemann ist Geschäftsführer von activano, einer Gruppe interdisziplinärer Therapiepraxen in Bayern, NRW und Hessen. Vor fünf Jahren hat er begonnen, Physiotherapeuten aus dem Ausland …

Global – Lokal