Alle zusammen oder jeder für sich? Viele Praxisinhaber:innen stellen sich die Frage, ob Betriebsferien für die Praxis sinnvoll sind und welche rechtlichen Vorgaben gelten. Hier findet Ihr Antworten.

Egal ob groß oder klein, in der Stadt oder auf dem Land, Einzelpraxis oder mit einem großen Team, wir möchten Deine Praxis in der up vorstellen. Wenn Du mitmachen möchtest, schreib uns einfach eine Nachricht an: redaktion@up-aktuell.de

In den ersten Wochen eines neuen Jahres findet in vielen Praxen die Urlaubsplanung statt. Dabei heißt es dann oft: „Ich habe noch vier Tage aus dem letzten Jahr.“ Aber: Was gilt überhaupt beim Thema Resturlaub?

Viel freie Zeit, ohne das Urlaubskonto stark zu belasten – ein verbreiteter Wunsch im Team. Nehmt diese Übersicht der Brückentage 2026 als Grundlage, um gemeinsam mit Eurem Team die Brückentage zu verteilen. So könnt Ihr frühzeitig planen und vermeidet Streit, denn alles ist fair und transparent.

Die Urlaubsverteilung an Brückentagen und zu beliebten Ferienzeiten ist an vielen Arbeitsplätzen ein heikles Thema. Häufig können nicht alle Wünsche erfüllt werden, was zu Frust und Unzufriedenheit führt. Wir stellen Euch drei zentrale Maßnahmen vor, die für eine gerechte Urlaubsverteilung und zufriedene Mitarbeiter:innen sorgen.

Die Logopädin und Praxisinhaberin Cordula von Hacht hat Mini-Meetings als Alternative zu den klassischen Mitarbeitersprächen in ihrer Praxis eingeführt. Statt ein oder zwei großen Termin pro Jahr tauscht sie sich mit jeder Mitarbeiter 15 Minuten pro Woche aus.

Mitarbeitergespräche einmal pro Jahr – das ist die Regel in vielen Therapiepraxen. Aber passt das überhaupt zu Chef:in und Team? Nein, fand Cordula von Hacht und hat sich in ihrer Logopädie-Praxis für einen anderen Weg entschieden: Mini-Meetings. Was dahintersteckt, erzählt sie im Gespräch mit Björn Schwarz, Betriebswirt und buchner-Praxisberater.

Zum Jahresende sind wir zu Gast bei Katharina und Alexander Hahn. Die Geschwister leiten seit 2020 das LichterSchatten – Therapiezentrum (GmbH) in Berlin-Tegel. Mittlerweile arbeitet das 57-köpfige Team auf 3 Etagen mit je 400 qm. Sie berichten uns, was ihnen trotz oder besonders aufgrund ihrer Größe am Herzen liegt.

Im Oktober sind wir zu Gast bei Simone und Wolfgang Roßmann. Die Geschäftsführerin und der Inhaber arbeiten gemeinsam mit elf Mitarbeitenden in der Physiotherapiepraxis Roßmann-aktiv in Bayern.

Vor genau einem Jahr haben wir in der Oktober-Ausgabe zur Blankoverordnung Physiotherapie gratuliert. Seit dem 1. November 2025 konntet Ihr Erfahrungen mit der neuen Versorgungsform sammeln, neue Freiheiten nutzen und die Versorgung Eurer Patientinnen und Patienten verbessern. Eine kleine Herausforderung: die Planung.

Seit dem 28. Juni 2025 gilt in Deutschland das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) – https://tinyurl.com/Gesetz-bfsg. Erstmals verpflichtet es auch private Unternehmen, bestimmte Produkte und Dienstleistungen im Netz barrierefrei anzubieten.

Eine barrierefreie Praxis ist nicht nur ein gutes Signal an Patient:innen und Mitarbeiter:innen, sondern in vielen Punktenauch gesetzlich vorgeschrieben. Wichtig ist: Was musst Duzwingend erfüllen – und was ist nur empfehlenswert?

Eine Hand, die etwas zu lange am Rücken der Therapeutin weilt, Komplimente, die dem jungen Mitarbeiter unangenehm sind – Übergriffe sind kein Randthema, auch in Heilmittelpraxen kommen sie vor. Damit sind nicht nur körperliche Attacken gemeint, sondern ebenso verbal verletzende oder respektlose Handlungen.

Therapeutinnen und Therapeuten sind Weltmeister beim Thema Fortbildungen. Doch nicht immer passen die Interessen der Mitarbeitenden zu den Zielen der Praxis. In Teil 1 (up 7/8.2025) haben wir den Status quo der gängigen Fortbildungsregelungen auf den Prüfstand gestellt. Jetzt geht es darum, wie Ihr die Bedürfnisse von Praxis und Mitarbeitenden …

Im September sind wir zu Gast bei Julia Fröhlich-Necker. Die Praxisinhaberin arbeitet gemeinsam mit ihren zwölf Mitarbeiterinnen in Regensburg.

Therapieberichte, Abrechnung, Hygiene – Heilmittelerbringer:innen investieren viel Zeit in Aufgaben abseits der Behandlung. Eine aktuelle Umfrage unter Ergotherapeut:innen, Logopäd:innen, Physiotherapeut:innen und Podolog:innen zeigt, welche Tätigkeiten im Praxisalltag besonders zeitintensiv sind.

Patient:innen sagen ganz kurzfristig ab oder erscheinen unentschuldigt nicht zur Therapie. Das ist doppelt ärgerlich, denn der Praxis entgeht Geld und Patient:innen auf der Warteliste Behandlungszeit. Ausfallgebühren können beiden Seiten helfen – und sind weniger aufwendig als oft befürchtet.

Irgendwie bräuchte Eure Praxis mal einen frischen Wind, einen neuen Anstrich und etwas mehr Pepp. Oder die ewig gelben Wände sollen etwas Schlichterem und Stilvollerem weichen. Aber Euch fehlt es an Ideen und Innenarchitekt:innen sind Euch einfach zu teuer. Wir haben die Lösung: Lasst Eure Praxis doch einmal von einer …

BWA? Das klingt wie ein Autobahnkürzel, ist aber viel spannender. Zumindest für alle, die wissen wollen, wie viel am Ende des Monats wirklich in der Kasse bleibt. Denn wer als Praxisinhaber:in noch immer nur auf den Kontostand schielt, übersieht schnell, ob die eigene Praxis auf wirtschaftlich soliden Füßen steht – …

Im Sommer sind wir zu Gast bei Paula-Philine Weichert. Die Ergotherapeutin und Praxisinhaberin behandelt gemeinsam mit ihren sechs Mitarbeiterinnen Patient:innen auf ihren Therapiehof in Berlin.