In der kommenden Woche jährt sich die Einführung der Blankoverordnung in der Physiotherapie zum ersten Mal. Es war ein spannendes Jahr, das viele neue Freiheiten und auch Herausforderungen mit sich gebracht hat. Denn der Sprung von der Sechser-Verordnung zur Therapieplanung für bis zu 16 Wochen ist nicht ohne. Viele Freiheiten …
Termine für 16 Wochen, unterschiedliche Arbeitszeiten, zwischendurch Urlaube und zeitliche Einschränkungen bei den Patient:innen. Die Terminplanung bei einer Blankoverordnung ist manchmal wie ein Puzzle. Glück hat, wer sich wie Lana von der Praxissoftware helfen lassen kann.
Neben der langen Laufzeit bietet die Blanko-VO ganz neue Freiheiten bzgl. Heilmittel und Frequenz. Standardisierte Therapiepläne helfen dabei, diese qualitativ hochwertig und mit wenig zusätzlichem Aufwand in der Praxis umzusetzen. Ein Beispiel aus der Praxis:
Irgendwie bräuchte Eure Praxis mal einen frischen Wind, einen neuen Anstrich und etwas mehr Pepp. Oder die ewig gelben Wände sollen etwas Schlichterem und Stilvollerem weichen. Aber Euch fehlt es an Ideen und Innenarchitekt:innen sind Euch einfach zu teuer. Wir haben die Lösung: Lasst Eure Praxis doch einmal von einer …
Seit dem 6. Juni 2025 können Praxisinhaber:innen deutlich schneller zu einem neuen Stromanbieter wechseln als bisher. Mit dieser neuen Regelung im Energiewirtschaftsgesetz (EnWG) hat die Bundesregierung eine EU-Richtlinie umgesetzt. Sie hat das Ziel, den Wettbewerb zu steigern. Danach muss ein Wechsel des Stromanbieters werktags innerhalb von 24 Stunden erfolgen. Allerdings: …
In Deiner Praxis arbeiten Menschen, die alle individuelle Bedürfnisse haben. Das gilt auch für die Arbeitszeit. Öffnungszeiten von 8 bis 17 Uhr passen nicht zu jedem. Eine gute Möglichkeit, Mitarbeiter:innen zu halten und neue zu gewinnen, sind flexible bzw. individuelle Arbeitszeiten.
Wenn Du Deinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die folgenden Fragen stellst: Was wollen wir mit unserer Therapie erreichen? Wie ist eine Therapiesitzung strukturiert? Was dokumentieren wir? Wie kommunizieren wir? – wie fallen dann die Antworten aus? Geben Deine Mitarbeiter:innen unterschiedliche Antworten, könnte Deine Praxis von einem Therapiekonzept profitieren, in dem die …
Chef:innen, die ihrem Team zu viel helfen, können dem Praxiserfolg schaden. Denn sie verhindern, dass ihre Mitarbeiter:innen eigenständig arbeiten und sich weiterentwickeln können. Aber natürlich gibt es Situationen, in denen Hilfe absolut angebracht ist. Wir haben fünf Tipps, wie Hilfe auch wirklich hilfreich ist.
