Mitarbeiterführung

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Mitarbeiterführung

Vertragsverhandlungen Logopädie: Ergebnisse und Abwarten

In gut zwei Wochen ist das Jahr zu Ende – und damit endet auch der Betrachtungszeitraum für die Fortbildungspunkte (FP) in der Logopädie. Für all diejenigen, denen noch Punkte fehlen, gibt es eine gute Nachricht und damit auch direkt mein Highlight der Woche: Online-Fortbildungen werden künftig Präsenz-Fortbildungen gleichgestellt. Das heißt, …

Vertragsverhandlungen Logopädie: Ergebnisse und Abwarten

Noch schnell Videotherapie-Pauschale mitnehmen

Das Jahr 2025 neigt sich dem Ende entgegen. Daher ist jetzt der richtige Zeitpunkt, um zu überprüfen, ob Ihr in diesem Jahr schon eine telemedizinische Leistung erbracht und abgerechnet habt. Warum ist das wichtig?

Videotherapie: Mehr Digitalisierung weniger Kosten

Praxisspaziergang: Als Patienten durch die eigene Praxis

Was habt Ihr bei Eurem letzten Teamevent gemacht? Minigolf? Ein schönes Abendessen? Einen Spieleabend? Wir haben eine ganz andere Idee für Euch: Ein Praxisspaziergang. Dabei könnt Ihr nicht nur jede Menge Spaß haben, Ihr zieht gleichzeitig wichtige Erkenntnisse für die Praxis daraus, die Eure Therapie verbessern können, die Organisation optimieren …

Praxisspaziergang: Begleitpersonen berücksichtigen

Praxisspaziergang als Teamevent – vom Blindflug zur gemeinsamen Erkenntnis

Teambuilding im Hochseilgarten? Escape Room? Bogenschießen? Kann man machen. Oder man nimmt einfach mal die eigene Praxis. Damit der Spaziergang auch zum Teamevent wird: Kaffee und Kuchen nicht vergessen.

Ein Blick in die Zukunft

Praxisspaziergang: Ältere Menschen rücksichtsvoll behandeln

„Ich wünsche mir nur, dass meine Mutter sich sicher fühlt. Und dass ich nicht ständig ihre Dolmetscherin sein muss.“

Praxisspaziergang: Ältere Menschen rücksichtsvoll behandeln

Praxisspaziergang: Begleitpersonen berücksichtigen

„Ich möchte, dass mein Kind Hilfe bekommt – aber jeder Termin in der Praxis ist Extremsport.“

Praxisspaziergang: Begleitpersonen berücksichtigen

Praxisspaziergang: Vier Menschen, vier Blickwinkel

Wir begleiten vier sehr unterschiedliche Patient:innen bei einem gedanklichen Praxisspaziergang. Jede und jeder von ihnen erlebt die Praxis auf ihre ganz eigene Weise.

Praxisspaziergang: Vier Menschen, vier Blickwinkel

Je echter die Persona, desto besser die Erkenntnis

Ein Praxisspaziergang funktioniert nur dann richtig gut, wenn die Personen, die daran teilnehmen, sich in die Rolle der Patient:innen hineinversetzen können. Damit das gelingt, könnt Ihr sogenannte Personas erstellen, z. B. „Gisela Reinhardt, 82, früher Buchhalterin, liebt Filterkaffee und hasst es, wenn jemand für sie entscheidet“.

Ein Blick in die Zukunft

Warum jede Praxisinhaberin einmal Patient sein sollte – zumindest für einen Tag

Ihr eröffnet oder übernehmt eine Praxis und dann geht es auch schon los mit der Arbeit. So gehen die Jahre ins Land. Wichtig ist, dass Ihr Eure Abläufe und Co. regelmäßig hinterfragt, überprüft und anpasst.

Warum jede Praxisinhaberin einmal Patient sein sollte – zumindest für einen Tag

GEHALTSVERGLEICH: Die Ergos haben die Nase vorn

Jedes Jahr im Sommer wird der Entgeltatlas der Bundesagentur für Arbeit aktualisiert. Darin können wir ablesen, wie es um die Gehälter angestellter Mitarbeiter:innen bestellt ist. Wir haben mal einen Blick auf die Entgelte in der Heilmittelbranche geworfen.

Die ersten Schritte zur Fortbildungsplanung mit Strategie

Ich-pack’s-an-Liste

Das könnt Ihr jetzt tun, um den Grundstein für eine strategische Fortbildungsplanung zu legen: Erstellt für Euch eine Übersicht zum Ist-Stand: Welche Fortbildungen haben die einzelnen Teammitglieder bereits gemacht? Welche besonderen Schwerpunkte/Interessen haben die einzelnen Personen? Was liegt den Mitarbeiter:innen nicht bzw. an welchen Themen haben sie wenig Interesse? Gibt …

„Wir planen für eine Übernahme ungefähr sechs Monate, vom Entschluss bis zum Start.“
Fortbildungen strategisch planen – Teil 1:

Warum EIN großes Budget besser ist als VIELE kleine

Fortbildungen sind kein Selbstzweck. Sie sollten stets ein Ziel verfolgen, das zu den Mitarbeiter:innen, aber auch zur Praxis passt. Leider trifft das nicht immer zu. Wie Ihr Fortbildungen strategisch plant, damit die Weiterentwicklung der Praxis unterstützt, Eure Mitarbeiter:innen langfristig an die Praxis bindet und Eure Attraktivität als Arbeitgeber:in gegenüber Bewerberinnen …

Warum EIN großes Budget besser ist als VIELE kleine

Ergotherapeuten mit dem höchsten Medianentgelt

Laut den aktualisierten Daten im Entgeltatlas der Bundesagentur für Arbeit verdienen angestellte Ergotherapeut:innen im Heilmittelbereich derzeit am besten. Die Auswertung basiert auf den Entgelten sozialversicherungspflichtiger Vollzeitbeschäftigter im Jahr 2024. Das Medianentgelt für Physiotherapeut:innen liegt bei 3.248 Euro im Monat, für Logopäd:innen bei 3.374 Euro. Mit 3.475 Euro stehen Ergotherapeut:innen hier an der Spitze.

Abfindung: Weniger Steuern zahlen dank der Fünftelregelung
Zwischen Anspruch und Wirklichkeit

Themenschwerpunkt 6.2025: Erwartungsmanagement

„Ich dachte, Sie massieren meine Rückenschmerzen weg.“ – „Ich war davon ausgegangen, dass es schon in Ordnung ist, wenn ich nächsten Freitag Urlaub nehme.“ – „Ich hatte angenommen, es reicht, wenn ich meine Übungen hier mache …“ Ob in der Physiotherapie, Ergotherapie, Logopädie oder Podologie – Erwartungen sind allgegenwärtig und …

Themenschwerpunkt 6.2025: Erwartungsmanagement

Themenschwerpunkt 5.2025: Mitarbeiter-Benefits

Höheres Einkommen bei gleichem Gehalt „Ich habe mich lange nicht bei meinen Mitarbeiter:innen für ihre tolle Arbeit und Loyalität bedankt. Das sollte ich dringend mal wieder machen. Aber eine Gehaltserhöhung ist auf lange Sicht einfach nicht schon wieder drin. Was könnte ich denn noch machen, um ihnen eine Freude zu …

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Praxisführung als Geschwister

Praxisführung als Geschwister

BAG: Gehaltsabrechnung auch in digitaler Form zulässig

Nach § 108 Abs. 1 Gewerbeordnung (GewO) sind auch Therapiepraxen verpflichtet, ihren Beschäftigten eine Gehaltsabrechnung in Textform zu erteilen. Es reiche aber auch eine digitale Variante, entschied kürzlich das Bundesarbeitsgericht (BAG) in Erfurt. Allerdings müsse ein Ausdruck im Betrieb möglich sein (Az.: 9AZR 48/24).

GKV: Sparen ja, aber nicht bei den Honoraren bitte

In dieser Woche haben Union und SPD den neuen Koalitionsvertrag vorgelegt. Wer darin etwas zu Heilmittelerbringer:innen sucht, wird leider enttäuscht. Allein die Berufsgesetze haben es noch hineingeschafft. Aber auch die Gesetzliche Krankenversicherung (GKV) hat keinen Grund zum Jubeln. Die Stabilisierung der GKV-Finanzen wird auch in der kommenden Legislatur eine Baustelle …

„Durch die Vier-Tage-Woche sind Parallelbehandlungen und Umsatz deutlich gestiegen“

Fachkräftemangel, weniger Vollzeitkräfte und lange Wartelisten – das waren Herausforderungen, mit denen sich auch die Ergotherapeutin und Praxisinhaberin Gesa Meyer-Brüna auseinandersetzen musste. Dann erfuhr sie von einer bundesweiten Studie und führte in ihrer Praxis die Vier-Tage-Woche bei vollem Lohnausgleich ein. Wie sieht es heute, ein Jahr später, aus? Gibt es …

Preisverhandlungen besser gestalten – Teil 1

Fünf Tipps, wie Führungskräfte richtig helfen

Chef:innen, die ihrem Team zu viel helfen, können dem Praxiserfolg schaden. Denn sie verhindern, dass ihre Mitarbeiter:innen eigenständig arbeiten und sich weiterentwickeln können. Aber natürlich gibt es Situationen, in denen Hilfe absolut angebracht ist. Wir haben fünf Tipps, wie Hilfe auch wirklich hilfreich ist.

Auch mal machen lassen: Helikopter-Chefs halten das Team zurück