Alle zusammen oder jeder für sich? Viele Praxisinhaber:innen stellen sich die Frage, ob Betriebsferien für die Praxis sinnvoll sind und welche rechtlichen Vorgaben gelten. Hier findet Ihr Antworten.

Gute Mitarbeiter:innen zu finden, ist längst eines der zentralen Themen in Heilmittelpraxen und gleichzeitig eine der größten Herausforderungen. Die Frage lautet nicht mehr nur: Wie Ihr jemanden findet, sondern welche Menschen zum Team, zur Philosophie und zu den Strukturen der Praxis passen.

Ihr habt Eure Praxis mit neuen Augen betrachtet oder vielleicht Rollen getauscht: als Brigitte an der Anmeldung, als Lea im Berufsstart, als Markus mit Kita-Kindern und als Simone als Praxisinhaberin. Jetzt kommt der entscheidende Schritt: Ihr nutzt die neuen Erkenntnisse, um die Abläufe in der Praxis zu verbessern.

Brigitte, sonst das routinierte Gesicht der Anmeldung, übernimmt für diesen Praxisspaziergang die Rolle von Simone – der Praxisinhaberin, Therapeutin und zentralen Ansprechpartnerin für alles Organisatorische. Schon am frühen Morgen merkt sie, wie viel im Kopf einer Chefin passiert.

Lea, die jüngste Therapeutin im Team, übernimmt für diesen Praxisspaziergang die Rolle von Markus, dem 35-jährigen Therapeuten und Vater zweier Kita-Kinder. Sie dachte immer: Er kann jeden Tag pünktlich um 14:30 Uhr gehen, gar nicht schlecht. Aber dann sieht sie, was er leistet.

Simone, sonst Praxisinhaberin mit jahrzehntelanger Erfahrung, übernimmt für diesen Praxisspaziergang die Rolle von Lea, der 23-jährigen Berufseinsteigerin, frisch aus dem Studium. Schon beim Start merkt sie, wie anders sich der Praxisalltag aus dieser jungen Perspektive anfühlt.

Personas sind fiktive, aber realitätsnahe Rollen, die typische Menschen im Praxisalltag repräsentieren, mit ihren Stärken, Bedürfnissen, Belastungen und Erwartungen. Sie helfen Teams dabei, Situationen nicht nur theoretisch zu betrachten, sondern durch die Augen einer ganz bestimmten Person.

Markus, normalerweise als Therapeut mit klar getakteten Arbeitszeiten unterwegs, übernimmt für diesen Praxisspaziergang die Rolle von Brigitte – der erfahrenen Allrounderin an der Anmeldung. Schon nach wenigen Minuten wird ihm klar, wie viel an dieser Position gleichzeitig passiert.

Stellt Euch vor, Ihr kommt morgens in Eure Praxis, aber Ihr seid heute nicht Praxisinhaber:in, sondern Eure Rezeptionskraft, Berufseinsteigerin oder Therapeut mit kleinen Kindern – und plötzlich seht Ihr, was im Alltag sonst unsichtbar bleibt. Darum geht es in diesem Themenschwerpunkt „Praxisspaziergang zur Mitarbeiterbindung“. Wir zeigen Euch anhand von vier …

In den ersten Wochen eines neuen Jahres findet in vielen Praxen die Urlaubsplanung statt. Dabei heißt es dann oft: „Ich habe noch vier Tage aus dem letzten Jahr.“ Aber: Was gilt überhaupt beim Thema Resturlaub?

Viel freie Zeit, ohne das Urlaubskonto stark zu belasten – ein verbreiteter Wunsch im Team. Nehmt diese Übersicht der Brückentage 2026 als Grundlage, um gemeinsam mit Eurem Team die Brückentage zu verteilen. So könnt Ihr frühzeitig planen und vermeidet Streit, denn alles ist fair und transparent.

Die Urlaubsverteilung an Brückentagen und zu beliebten Ferienzeiten ist an vielen Arbeitsplätzen ein heikles Thema. Häufig können nicht alle Wünsche erfüllt werden, was zu Frust und Unzufriedenheit führt. Wir stellen Euch drei zentrale Maßnahmen vor, die für eine gerechte Urlaubsverteilung und zufriedene Mitarbeiter:innen sorgen.

Im April 2024 ging die Blankoverordnung Ergotherapie an den Start. Innerhalb von neun Monaten wurde damit ein Bruttoumsatz von 58,7 Millionen Euro generiert. Das zeigen die GKV-HIS-Zahlen zur Blanko-VO für das Jahr 2024, die kürzlich veröffentlicht wurden.

In gut zwei Wochen ist das Jahr zu Ende – und damit endet auch der Betrachtungszeitraum für die Fortbildungspunkte (FP) in der Logopädie. Für all diejenigen, denen noch Punkte fehlen, gibt es eine gute Nachricht und damit auch direkt mein Highlight der Woche: Online-Fortbildungen werden künftig Präsenz-Fortbildungen gleichgestellt. Das heißt, …

Das Jahr 2025 neigt sich dem Ende entgegen. Daher ist jetzt der richtige Zeitpunkt, um zu überprüfen, ob Ihr in diesem Jahr schon eine telemedizinische Leistung erbracht und abgerechnet habt. Warum ist das wichtig?

Die Logopädin und Praxisinhaberin Cordula von Hacht hat Mini-Meetings als Alternative zu den klassischen Mitarbeitersprächen in ihrer Praxis eingeführt. Statt ein oder zwei großen Termin pro Jahr tauscht sie sich mit jeder Mitarbeiter 15 Minuten pro Woche aus.

Mitarbeitergespräche einmal pro Jahr – das ist die Regel in vielen Therapiepraxen. Aber passt das überhaupt zu Chef:in und Team? Nein, fand Cordula von Hacht und hat sich in ihrer Logopädie-Praxis für einen anderen Weg entschieden: Mini-Meetings. Was dahintersteckt, erzählt sie im Gespräch mit Björn Schwarz, Betriebswirt und buchner-Praxisberater.

Teambuilding im Hochseilgarten? Escape Room? Bogenschießen? Kann man machen. Oder man nimmt einfach mal die eigene Praxis. Damit der Spaziergang auch zum Teamevent wird: Kaffee und Kuchen nicht vergessen.

„Ich wünsche mir nur, dass meine Mutter sich sicher fühlt. Und dass ich nicht ständig ihre Dolmetscherin sein muss.“

„Ich komme alleine. Das ist wichtig für mich. Und ich mag, wenn Leute mich behandeln wie jeden anderen.“