Mitarbeitern klare Anweisungen erteilen
So delegieren Sie erfolgreich Aufgaben, ohne dass Konflikte entstehen
Sie geben einem Mitarbeiter eine Aufgabe und wundern sich am Ende des Tages, dass Sie nicht oder falsch ausgeführt wurde. Wie kann das sein? Bevor Sie nun Ihrem Mitarbeiter die Schuld dafür in die Schuhe schieben, hinterfragen Sie sich einmal selbst. Haben Sie die Anweisung klar und deutlich erteilt, sodass die Erwartungen klar waren?

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